“매년 오르는 구독형 CAD 라이선스 비용, 과연 우리 회사는 그만큼의 ‘본전’을 뽑고 있을까요?”

결재 서류에 사인할 때마다 50인 미만 제조 중소기업(SME)의 관리자분들이 공통으로 하시는 고민입니다. 2D CAD는 제조 현장에서 물이나 전기처럼 없어서는 안 될 필수 인프라입니다. 하지만 해마다 청구되는 수천만 원 단위의 갱신 비용을 보면 속이 쓰린 것이 현실입니다. 정작 우리 엔지니어들이 사용하는 기능은 선 긋고, 치수 넣고, 도면 틀을 수정하는 ‘기본기’에 머물러 있는데 말이죠.

거창한 디지털 트랜스포메이션이나 고가의 외부 컨설팅은 제조 현장의 2D CAD 실무와는 거리가 멉니다. 지금 중소기업 의사결정권자에게 필요한 것은 소프트웨어 유지보수 비용이라는 ‘고정비’를 줄이고, 실무자의 ‘단순 반복 작업’을 최소화하는 현실적인 생존 전략입니다.

체급의 이해: 왜 시장의 대세는 ‘대안 CAD’가 되었나

과거에는 특정 글로벌 벤더의 소프트웨어가 아니면 도면이 열리지 않거나 깨지는 등 ‘데이터 안정성(Stability)’에 심각한 문제가 있었습니다. 하지만 지금은 다릅니다. 2D CAD 기술은 이미 상향 평준화되었으며, 핵심은 **’DWG 파일의 완벽한 호환성’**과 **’비용 효율성’**으로 넘어왔습니다.

마치 짐을 싣고 현장을 누벼야 할 튼튼한 ‘1톤 트럭’이 필요한 곳에, 유지비가 비싼 ‘최신형 스포츠카’를 고집할 이유가 없는 것과 같습니다.

최근 제조 현장에서 **GstarCAD(지스타캐드), ZWCAD, BricsCAD(브릭스캐드)**와 같은 대안 CAD가 급부상하는 이유가 여기에 있습니다. 이들은 기존 메이저 CAD와 UI/UX가 거의 동일하여 엔지니어의 재교육이 필요 없고, 무엇보다 ‘영구 라이선스(Perpetual License)’ 방식을 채택하고 있습니다. 매년 지출되는 렌탈 비용의 굴레에서 벗어나, 절감된 예산을 3D 설계 인프라 고도화나 실제 생산 설비에 재투자하는 것이 훨씬 스마트한 관리자의 전략입니다.

거창한 컨설팅보다 시급한 것: ‘제어 권한’과 ‘업무 자동화’

제조업에서 2D CAD 업무의 80%는 창조적인 설계가 아니라, 도면 양식 변경, 부품표(BOM) 추출, 레이어 정리 등 기계적인 단순 반복 작업입니다. 여기서 기업 간의 효율성 차이가 발생합니다.

외부 전문가의 컨설팅을 받기보다 사내에 이미 축적된 **LISP이나 서드파티 응용 프로그램(API)**을 대안 CAD에 성공적으로 이식하여 작동시키는 것이 훨씬 중요합니다. 엔지니어가 마우스 클릭과 타이핑에 쏟는 불필요한 동선과 시간(Swept Volume)을 줄여주는 것이 진정한 의미의 ‘제어 권한(Control)’ 확보입니다. 최근에는 AI의 발전으로 직접 원하는 LISP을 만들어서 사용하는 것도 가능해졌습니다.